客戶：中略企業管理咨詢

案例標簽：畫冊設計　

項目背景

廣州中略企業管理咨詢有限公司是廣東省管理咨詢師協會常務理事單位，專業化提供符合中國文化背景下的企業管理變革方案的綜合性咨詢機構。公司擁有高素質管理咨詢顧問團隊，曾成功為200多家企業提供了高價值的管理咨詢服務。中略咨詢顧問秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養，而且，具有豐富的企業管理經驗；養成了良好的“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”的咨詢素養，深得客戶贊賞。 ? 咨詢范圍主要集中于“四大領域”： ? 企業文化：企業文化審計、企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地 ? 戰略規劃：戰略評估、戰略規劃、戰略管理、戰略實施、戰略績效評估 ? 人力資源：人力資源規劃、人力資源管控、定崗定編、編制預算與管控、薪酬績效管理、職位體系管理、能力素質模型、職業化行為評價（職位說明書、任職資格體系、職業發展規劃）、人才梯隊建設、培訓開發體系 ? 綜合管理：法人治理、頂層設計、股權激勵、集團管控、風險管理、流程再造、商業模式、內部核算體系（劃小核算單元、內部交易規則、獨立核算體系）、內部經營體建設（阿米巴、利共體、自經體） ?? ???廣州中略企業管理咨詢有限公司始終以“服務于企業管理價值提升”為己任；以“成為企業最具價值和影響力的戰略伙伴”為目標；以“專業、嚴謹、責任、價值”的精神，關注企業整體需求，引領企業合理變革。先后贏得了一大批長期合作伙伴，在客戶企業的發展與成長中持續服務于客戶的管理變革需求，客戶續單率和合作期限在同行中遙遙領先。